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常熟管理会计培训班,学会计来捷梯
查看次数:51 更新时间: 2019/11/21 10:31:17

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 管理会计/管理会计实战研修班/怎么样快速提升财会方面的管理能力?

管理会计/管理会计实战研修班/怎么样快速提升财会方面的管理能力?

正所谓,师父领进门,修行在个人。无论是做什么事情,都要靠自己不断的努力才能有成果,从学校出来或者刚接触会计工作

的新会计人员来说,没有经历过职场的历练,对于会计的认知只是停留在书本的阶段,距离一个真正的会计还有一个很漫长的

道路,需要付出很大的努力。

那有哪些是新会计能够迅速极大提升会计水平的事项呢?在职场中,新手会计必懂的七个秘密,老会计会碍于面子,一般不会

告诉你的。

一、尽快熟悉工作环境

新手你要尽快熟悉工作环境,了解新单位的情况。熟悉每个老员工的喜怒哀乐,对于老员工要虚心,多向老员工请教。对于工

作内容一定不要挑三拣四,不管是否与会计工作直接相关,都要认真完成,给人留下好印象。

二、尽可能给有经验的会计做下手

帮助老会计复印材料,打印凭证,装订凭证,让老会计对你的付出刮目相看,哄老会计开心了,老会计自然而然就愿意把自己

的经验传授于你。而且在给老会计做下手的时候也会潜移默化的需要少许知识。

三、需要实时的不断自己学习会计方面的知识内容:

不管你是通过老会计带还是自己学习还是去参加培训班,一定不能让自己停止学习,现在在职场上都是谁懂的多且对老板提出

的意见有用才能得到老板的青睐,才能让自己的职场走的更远。想要获得老板的认可就必须要会管理会计的内容,知道老板想

要的是究竟是什么内容。

上元会计管理会计实战课程有六大财税管控课,财报老板是每月都要看的,但是老板看的是分析后的报告,成本也是一个老

板最最在意的,还有一项就是企业的税务方面,如何做好税务筹划、如果应对税务局的税务稽查这些都是老板在意的也是我们

作为会计人员必须要掌握的职称技能:

1、财务报表分析:全面掌握报表分析要点、熟练出具分析报告,提出财务决策、深入分析企业运营能力、熟练掌握不同主

体对报表的需求(如银行、工商、税务、投资股东等)

2、成本分析与控制:将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和

归集,以计算总成本和单位成本

3、全面预算管理:预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以

便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

4、税务稽查:包含选案、实施稽查、审理、执行四个部分。

5、税务筹划:掌握主要税种的筹划思路及技巧、营改增后的筹划思路技巧、帮助企业降低税负、改善经营、提高利润、合

理进行税务管控、节约税务成本、合理规划,降低风险

6、内部风险控制:财务运营中的风险防范、控制企业资产流失、亏空、减少浪费、节约企

业成本、制定相关内部控制流程及制度,做好风险防范准备措施、规范财务账务核算、监

督管理财务人员



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